随着数字化浪潮和可持续发展成为全球共识,工业气体销售的传统模式正在被重塑。未来的销售精英需要拥抱新技术、理解新需求,才能在变革中抓住机遇。
1. 数字化转型:从销售代表到数据分析师
数据驱动的销售: 利用CRM和AI工具分析客户用量数据,预测需求变化,自动识别增销或降本的机会点。销售不再仅凭经验,而是依靠数据洞察。
智能化客户体验: 客户通过在线门户或手机APP,可以实时查看储罐液位、历史用量、订单状态,并一键下单。销售人员的角色转变为管理这些数字触点,并为客户解读数据背后的意义。
远程服务与支持: 通过物联网技术,对客户现场的设备进行远程监控和诊断,在问题发生前发出预警,提供“无人化”的智能服务。
2. 绿色经济的巨大机遇
销售“可持续发展”: 这是未来大的增长点。气体公司正在大力布局与绿色经济相关的产品,销售人员需要学习并销售这些新解决方案:
氢气: 作为清洁能源载体,用于燃料电池、绿色化工。
二氧化碳捕获与利用: 帮助工厂捕获二氧化碳并资源化利用。
新能源用气: 为太阳能、锂电池制造提供必需的高纯气体。
价值主张的演变: 销售话术将从“节约成本”扩展到“帮助您实现碳减排目标”、“提升企业的绿色形象”和“获得政府环保补贴”。
3. 服务深度化与平台化
从产品到平台: 领先的气体公司正致力于打造“气体管理平台”,将供应、设备、监控、数据分析、碳管理等功能集成一体。销售人员销售的是一个平台的接入权。
深度外包合作: 越来越多的制造企业希望将公用工程完全外包。销售人员需要具备设计复杂外包方案的能力,成为客户的“战略合作伙伴”,共同管理其能源和气体消耗。
4. 新兴市场与小微客户的挑战
在成熟市场趋于饱和的同时,新兴市场的工业化带来了大量新客户。这些客户可能规模较小、分布零散,需要开发更灵活、成本更低的销售和配送模式来覆盖。
针对小微客户,数字化平台和标准化的“产品包”将发挥重要作用,实现低成本、高效率的触达和服务。
对未来销售人才的要求
未来的工业气体销售专家,将是复合型人才。他们需要懂技术、懂工艺、懂数据分析,同时还要具备战略思维和可持续发展知识。他们不再是简单的“推销员”,而是客户在数字化转型和绿色变革道路上的“咨询顾问”与“同行伙伴”。
结语
风起云涌的技术与时代变革,为工业气体销售这个传统行业注入了新的活力。唯有主动求变、持续学习的销售团队,才能驾驭未来,在激烈的竞争中开辟一片蓝海。
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